威尼斯游戏平台网站固定资产管理办法(试行)

 

第一章   

第一条  为了进一步规范和加强威尼斯游戏平台网站-(福州)有限公司固定资产管理,促进固定资产科学配置、有效使用和规范处置,保障各单位(部门)履行职能和促进各项事业发展,根据《福建省直行政事业单位固定资产日常管理办法》(闽机管综〔201773号)、《福建省教育厅关于印发福建省教育厅经费直管单位国有资产管理实施办法的通知》(闽教财〔20195号)等文件精神,结合威尼斯游戏平台网站-(福州)有限公司实际,制定本办法。

第二条  本办法所指固定资产日常管理是指对在履行职能或业务活动中控制的、纳入本单位核算的固定资产实施全生命周期的管理及核算,包括从编制资产采购预算和购置计划、实施采购、验收入库、登记入账、领用发出、维修保养及处置等各个环节的实物管理和财务核算。

第三条  本办法所指固定资产是指使用期限超过一年,通用设备单位价值在1000元(含)以上及专用设备单位价值在1500元(含)以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。固定资产包括国家投资形成的固定资产和自筹资金形成的固定资产,一般分为七类:1.土地、房屋及构筑物;2.通用设备;3.专用设备;4.文物和陈列品;5.图书、档案;6.家具、用具、装具及动植物;7.其它。

第四条 学院固定资产管理活动,应遵循以下基本原则:

(一)坚持所有权和使用权相分离。

(二)坚持资产管理与预算管理相结合。

(三)坚持资产管理与财务管理和价值管理相结合。

第五条  学院固定资产管理工作实行“统一领导、归口管理、分级负责、用管结合、责任到人”的管理体制。

第二章  管理机构及其职责

第六条  学院成立固定资产管理委员会,主任由分管院领导担任,组成人员包括院长办公室、教务处、财务处、学生管理处、现代技术教育与网络中心、实训中心、财务处、后勤管理处(基建办)、图书馆、公共教学部、团委等部门的主要负责人。固定资产管理委员会下设办公室,挂靠后勤管理处,办公室主任由分管资产的后勤处副处长担任。

第七条  学院固定资产管理委员会统一领导全院固定资产管理工作,其主要职责是:

(一)贯彻执行上级部门有关固定资产管理的政策、法规和制度,审核学院固定资产管理办法等文件,并对管理办法等制度执行情况监督检查;

(二)指导监督资产管理职能部门、归口管理部门和使用部门的固定资产管理工作,推动建立学院固定资产的共享、共用机制;

(三)研究全院固定资产管理的重大事项,根据实际需要部署全院固定资产清查工作。

第八条  后勤管理处(固定资产管理委员会办公室)作为学院固定资产管理的职能部门,其主要职责是:

(一)贯彻执行上级有关资产管理各项规定,制定学院固定资产管理规章制度并组织实施;

(二)根据学院建设的需要,提出现有固定资产优化配置和界定工作的意见;

(三)指导并监督学院各固定资产归口管理部门、固定资产使用部门的资产管理工作,组织实施对归口管理部门、资产使用部门资产管理情况的考核评价工作;

(四)负责学院固定资产信息化建设与管理,组织开展资产管理信息系统培训工作;

(五)负责学院固定资产的总账管理和仪器设备明细账管理;参与仪器设备的处置;参与各类固定资产验收和处置工作。

(六)负责组织全校性的资产清查、统计报告等工作;

(七)组织或参与资产评估、产权交易等工作;

(八)负责筹备学院固定资产管理委员会会议工作。

(九)完成院领导交办的有关事项。

第九条  学院固定资产管理工作在学院固定资产管理委员会统一领导下,根据资产的类别和功能,分别由相关部门实施归口管理。各归口管理部门工作职责:

1. 院长办公室是学院行政办公设备的归口管理部门,负责行政办公用房的调配管理;负责学院交通运输工具、办公设备、办公家具用具的调配管理;负责捐赠资产的接收(验收)与入账管理。

2. 教务处是学院教室的归口管理部门,负责全院教室的调配管理。

3. 学生管理处是学院学生宿舍的归口管理部门,负责全院学生宿舍的调配管理及宿舍内部资产日常管理。

4. 现代技术教育与网络中心是全院性信息化设备、教学仪器设备与软件类资产的归口管理部门,负责或参与全院性信息化设备的购置论证、验收、使用及网络安全管理等;负责或参与大型软件类资产的购置论证、验收、网络安全管理等;负责学院科研仪器设备的立项审核、购置论证、参与验收、开放共享、使用与安全管理等;负责学院教学仪器的立项审核、购置论证、参与验收、开放共享、使用与安全管理等。

5. 实训中心是学院实验、实训设备的归口管理部门,负责学院实验、实训仪器设备及配套系统软件的立项审核、购置论证、参与验收、开放共享、使用与安全管理等。

6.财务处是学院资产价值形态的归口管理部门,负责合理设置固定资产总账、明细账,依据合法原始凭证及相关审批文件进行资产增减、折旧的账务处理;协助资产管理部门做好资产清查盘点;对按规定处置的资产取得的收益,按照非税收管理的有关规定,及时上缴财政专户;负责学院固定资产购置资金预算安排工作。

7. 后勤管理处(基建办)是学院土地、房屋及构筑物、在建工程、家具(除办公家具)及被服装具等固定资产的归口管理部门,负责按固定资产类别设置相应的明细账;负责学院土地使用的管理;负责学院房屋、构筑物及配套设施的管理(含验收、接收、入帐、调配、修缮、处置报批及日常管理等);负责学院房屋、构筑物、店面、场地、食堂等资产出租出借报批和进场交易、合同签定以及出租出借后的日常管理等;负责家具及被服装具的配置、验收、入账、调剂、处置等管理;负责学院土地使用权、房产产权的管理,负责学院房产证、土地证的办理;负责基本建设项目的论证;负责在建工程的资产管理、竣工验收以及在建工程交付使用的移交;做好在建工程转固定资产,完成土地证、房产证的办理工作。

8. 图书馆是学院图书类资产、文物、陈列品类资产的归口管理部门,负责学院图书、期刊、资料及数字资源的归口管理;负责全院图书类固定资产的验收、明细账管理工作;负责文物、陈列品的接收(验收)、入账、保管等管理工作。

9.公共教学部是学院体育设施、设备的归口管理部门,负责全院体育设施和设备的管理,负责全院体育设备的配置、验收、入账、调剂、处置等管理。

10.团委是学院文艺设施、设备的归口管理部门,负责全院文艺设施和装备的管理,负责全院文艺装备的配置、验收、入账、调剂、处置等管理。

以上归口管理部门若因机构改革等原因发生变更的,由变更后承担其主要职责的部门继续承担归口管理固定资产职责。

第十条  各单位(部门)是学院固定资产使用单位,行政领导负责本单位(部门)固定资产管理工作,配备专责资产管理员,将每项资产落实到具体使用地点、具体保管人和具体领用人。资产管理员要保持相对稳定,人员变动时要填写资产管理工作交接清单,由本单位(部门)行政领导签署意见后,才能办理变动手续。交接手续不清,移交人员不得离岗。人员变动和交接情况报后勤管理处渲眉苹墓潭ㄗ什褐茫粲谡府采购范围的,依法实施政府采购;属于资产使用单位自行采购的,应按照学院采购规章制度规定依规采购,确保采购过程公开、公平、公正。

第十六条  固定资产配置坚持调剂优先,能通过调剂、共享共用、租赁解决的,原则上不重新购置(建)。

第十七条  资产归口管理部门应当有效盘活存量资产,优化资源配置,建立超标配置、低效运转或者长期闲置资产调剂机制。资产调剂的范围:

(一)超标准配置的资产;

(二)低效运转、利用率低的资产;

(三)长期闲置的资产;

(四)因分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变等原因闲置不用的资产;

(五)实施处罚没收的资产;

(六)其他需要调剂使用的资产。

第十八条  学院固定资产调剂,按以下方式履行审批手续:

(一)院内本部门内部资产调剂:由领用人在学院资产管理系统中提出申请、本部门资产管理员审核后报本部门领导审核、分管院领导审批。

(二)院内跨部门资产调剂:由资产调出部门在学院资产管理系统中提出申请、调入部门同意接收、院资产归口管理部门的资产管理员审核后报部门领导审核、分管院领导审批。

(三)与外单位之间的资产调剂:

1.土地、房屋、车辆及批量价值500万元以上(含500万元)其他资产调剂,由归口管理部门牵头,负责组织后勤管理处、财务处等相关部门制定调剂方案,经学院固定资产委员会审议,提交院长办公会议或院党委会审定通过,报省教育厅审核后,报省机关管理局审批。

2.除土地、房屋、车辆外,批量价值400万以上(含400万)至500万元以下的其他资产调剂,由归口管理部门牵头,负责组织后勤管理处、财务处等相关部门制定调剂方案,经学院固定资产委员会审议,提交院长办公会议或院党委会审定通过,报省教育厅审批。

3.除土地、房屋、车辆外,批量价值400万元以下的其他资产调剂,由归口管理部门牵头,负责组织后勤管理处、财务处等相关部门制定调剂方案,按照以下审批权限报批,核批文件抄送省教育厅和省机关管理局)的规定执行。

第七十条 本办法自发布之日起施行,由后勤管理处负责解释。原有规定与本规定不一致的,以本办法为准。


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